落地分级诊疗的过程就好像唐僧西天取经的过程，分级诊疗实现后的好处在取经终点站金光闪闪，照耀着取经路途的道堵且长。然而，离取到分级诊疗这本福泽万民的真经究竟还有多远？

"如同微信改变中国一样，我认为互联网医疗会让中国医疗迎来一个可以取得跨越式发展的机会。"中国社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏在日前独角兽工作室主办的"互联网分级诊疗"沙龙上作为发言嘉宾，表达了自己关于中国医改趋势的判断&-&-分级诊疗是大势所趋，互联网医疗更是大有可为。

大医院扩张下，互联网+分级诊疗还有希望

随着经济水平的提升，人们的医疗需求得到释放，驱高就医心理影响着人们的就医行为，这就导致医患错配。三甲医院门诊人满为患，基层医院社区医院门可罗雀成为中国医疗的"特色"问题。

由于缺乏有效的全科医生培养机制，中国没有一流的全科医生，无法像国外一样建立分诊、转诊体系。患者只能根据医生的职称来挂号，无法选择最合适、最对症的医生，浪费了大量宝贵的就诊时间。同样，医生们也无法遇到合适自己专业的病人。朱恒鹏指出，目前混乱的就医秩序和就医体验恰恰是分级诊疗和社会资本发力的良好时机。"同样，三甲医院患者扎堆也导致三甲医院的床位永远不够用。但实际上，好多手术都是可以在门诊（日间手术中心）进行，不必全部留在三甲医院。这又是分级诊疗和社会资本可以抓住的第二个机遇"。朱恒鹏说道。

同时，"互联网医疗要靠技术、舆论引导和形势倒逼，最重要的还是要看实效。别光说互联网好，我们要干出老百姓非常喜欢，老百姓哭着喊着就是要来，他就不去三甲医院，这个时候领导就认可了。"

目前，移动医疗公司正纷纷顺应分级诊疗大趋势，调整公司发展战略。

2015年5月7日，春雨医生宣布春雨线下诊所落地。春雨医生创始人张锐介绍，春雨线下诊所有四种方式：第一种是合作制，也是最常采用的方式，即与传统医院合作，春雨医生为医院导流，医院辟出场地让春雨医生开诊所提供诊疗服务。第二种是托管制，春雨医生做社区医院的托管，给医生发工资。第三种是加盟制，第四种是自建。张锐透露，目前已经有154家线下诊所运转起来，春雨医生的目标是在今年年底开到300家，明年开到1000家。

今年9月，微医集团召开发布会，对外界证实了最新一轮3.94亿美元的融资消息，同时宣布公司未来的三大战略：用3亿美元构建全国分级诊疗平台，推出"责任医疗计划"以及用1.5亿美元建设5大区域手术中心。

邦泰科技作为面向患者的移动医疗行业第一品牌，今年初低调引入腾讯投资，同时宣布公司未来的发展战略：将致力于开发适用于双向转诊模式的平台系统，搭建患者便捷转院新桥梁，积极推进建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，将智慧医疗的便捷性惠及更多的百姓。

无论是轻资产式建诊所，分流医院门诊量，还是大手笔投建区域手术中心，搭建患者便捷转院新桥梁，这些移动医疗公司的新战略无不印证朱恒鹏关于互联网+分级诊疗发展的机遇判断。

未来，由移动医疗公司主导的分级诊疗模式是否可以变成可复制的商业模式，值得期待。（来源：健康点 文/笑坤 配图/网络）